13888147524第一條 為強化領導帶班下井制度，結合礦實際，制定本制度。
第二條 實行礦領導和科室負責人“雙帶班下井”制度。
礦領導：是指煤礦的“五職礦長”和副總工程師；
科室負責人：是指各科室的正副科長。
第三條 礦領導對“雙帶班下井”制度負領導責任，并對科室領導帶班下井情況進行日常監督檢查。每班必須有礦和科室的領導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。
礦井主要負責人對落實領導帶班下井制度全面負責，帶班下井領導協助礦長對當班全礦安全工作負責。
第四條 礦井主要負責人每月帶班下井不得少于5個。在此之外，其他領導必須保證每班有領導跟班作業。必須認真制定領導帶班下井月計劃。每月底之前要制定出下月的領導帶班下井計劃(下井排班計劃表)。
第五條 礦領導帶班下井時，要履行下列職責：
(一)帶班領導是當班安全工作的第一責任人，要跟蹤帶班區域內的重大安全風險管控措施落實情況，全面掌握當班的安全建設狀況，加強重點部位、關鍵環節的巡查，做到“三必到、三走到”，即情況變化現場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現場必到；新施工區域要走到，新工藝、新技術、新設備、新材料的現場要走到，最遠的作業地點要走到。
(二)及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力、起強度、超定員組織生產。
(三)遇到險情時，立即下達停工撤人命令，并按照礦井應急預案組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。
第六條 礦領導帶班下井實行井下交接班制度。上一班的帶班領導要在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
第七條 要建立領導帶班下井檔案管理制度。礦領導升井后，要及時將下井的時間、地點、經過路線、發現問題及處理方式、意見等有關情況進行登記，并由專人負責整理和存檔備查。
礦領導帶班下井的相關記錄和井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。
第八條 要嚴格執行安全隱患排查治理制度。對領導在現場帶班檢查發現的問題和隱患，現場能整改的要立即整改；現場不能解決的，帶班領導升井后要立即將有關情況報調度室，當日值班人員(分管領導)及時安排有關部門和單位按照“五落實”(落實整改措施、責任、資金、時限和預案)原則進行整改，相關人員要做好跟蹤落實。
第九條 要落實重大安全生產隱患報告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價制度。在領導帶班下井過程中發現重大安全隱患時，要立即停工撤人，及時按照有關規定進行報告和治理，并進行掛牌督辦。在整改結束后，礦主要負責人要組織相關人員進行隱患整改效果評價，確保整改到位。
第十條 沒有領導帶班下井的，井下從業人員有權拒絕下井作業。礦井不得因此降低從業人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
第十一條 要加強領導帶班下井的內部考核與獎懲管理。將領導帶班下井情況與經濟收入等掛鉤，并把領導干部帶班下井情況作為干部考核、評優、晉級、提拔的主要內容；建立領導帶班下井獎懲制度，對認真履行職責、防止事故有功人員要給予獎勵，對弄虛作假的要進行嚴肅處理。
